月子中心作为近几年火爆内地市场的新兴行业，是被很多投资者认为的“风口”行业。随着消费水平的提高，产后去月子中心做修复、护理的理念，渐渐被人们认可并接受，这也是符合时代发展、满足国民消费升级需求的一个必然趋势。

既然是看好或者已经步入这个行业，对于该行业的市场前景也是有了一定的了解。往宏观角度说，护理服务行业未来是万亿级的市场；从细分产业来说，母婴护理迎合“三胎时代”、“消费升级”，大势在前，致富可期。

两个投资者最关心的数据：

ROI（投资）

按照一、二线城市每月3-5万元的月子普通套餐均价，20个房间计算，500万以内的投入，一年半时间收回成本。

如果是直接在酒店内进行改装，成本更低，只是配套设施会受到局限，毕竟酒店式的装修与配置本身还是很廉价的。

存活率

按照非正式数据调研的数据显示，月子中心成活率不到七成。这表明，如果开月子中心，有三成以上的几率是挣不到钱，最后关门大吉的。风险确实很大，但高回报必然会面临高风险，这是业内常态。

排在企业的第一条就是：生存。

而导致月子中心可能关门的因素有以下三条：

心态不对‍

首先，月子中心虽然是对产妇进行产后修复与调理，但也属于医疗健康行业，面对的问题就是健康安全。如果持有侥幸心理，想捞到钱就走人的心态，必然做不长久。

在所有野蛮生长的行业里，想打擦边球以低质低价挣快钱，迟早是会被管控的。切不可为挣一时快钱，降低标准。

值得参考的是，月子中心起源于台湾，在国内尚未正式出台月子中心卫生安全标准前，想做一家高质高量高服务的月子中心，还是应该参考学习台湾的标准，结合本土实际情况，制定标准。

成本管控‍

除去基本装修费用，开销zui大当属人力成本。在国内，讲究一对一服务，每个房间都有专属医护团队，团队包含有正规有经验的专业母婴护理师（高级月嫂）、催奶师、营养师等，加上原材料采购，厨师成本等，除去房租，实际收益可能并不多。

既然挣钱少，为什么还要投资月子中心？国内热衷于加盟连锁，建立一个品牌，只需要后来者投资加盟，即可轻松收取回报，看似前景一片美好。但业内一味恶意竞争，以价格战来获取客户资源，最后必然惨淡收场。

风险管控‍

那投资月子中心到底可不可行？当然可行！

台湾月子中心标准高，服务好，明星必去，全台风行。按最新的转化率，宝岛台湾的转化率是近70%，也就是说在台北、台中等城市，近七成的产妇选择了产后去月子中心（产后修复中心），而国内最高的是上海，转化率接近10%，

一家月子中心，从软实力上，需要先进的行业认知和战略眼光、与时俱进的母婴护理理念；在硬实力上，需要在当地拥有影响力和市场占有率，以及物业上的优势，优质高效的专业服务团队，配套以科学、专业的月子中心管理系统，同时做好以上几点，内外兼修，才可能在未来难免竞争激烈的母婴护理行业中获得属于自己的那份“大蛋糕”。

在月子中心行业标准未正式出台前，能严格律已，专业、规范化管理的月子中心，必然会成为很多消费者的选择目标，想通过投资月子中心盈利，投资者的决策至关重要。